站在新的历史起点上 

回顾过去  展望未来

——以十七大精神为动力再创行业辉煌

胡大中

（2007年12月8日）

尊敬的各位领导、嘉宾、会员单位代表、朋友们：

　　大家上午好！今天，黑龙江省第十届塑料门窗行业年会隆重召开了。在这里我谨代表黑龙江省异型材及门窗质量专业委员会，向给予本届年会大力支持和帮助，并在百忙之中前来参加大会的各位领导、各位嘉宾及国内外友人，表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！

同时让我们以热烈的掌声向荣获省“定点生产企业” “质量管理先进单位”称号的企业及获得表彰的先进个人表示诚挚的祝贺！

本次年会的主要内容是经过主办单位和承办单位及有关会员主任单位多次的认真讨论确认的，目的是通过年会，使参会代表能够了解国家对塑料门窗行业新的政策、新标准、节能建筑、节能门窗今后发展的方向，门窗行业最新的动态与信息；更主要的是，我们要分析、讨论十七大给我们的企业带来什么样的发展新机遇；当前和今后国际国内的种种不确定因素将给我们的企业带来哪些新挑战；门窗市场竞争将面临怎样的新格局？通过这次会议的交流平台，我们将分别以讲座论坛和展位的形式让大家得到这些大量的信息，以期能对企业在2008年和今后战略发展规划中起到一定的指导作用，使参会的委员代表有所收获，感觉很有价值，很有意义。

一、委员会工作回顾

1、桥梁和纽带作用

“黑龙江省建筑质量监督管理协会门窗专业委员会”成立以来，伴随着黑龙江省政策性要求使用塑料门窗的规定，在十年发展的过程中，为黑龙江省执行国家及地方推广化学建材和发展节能塑料门窗的工作，起到了积极的促进作用。委员会与技术监督部门共同编写了生产许可证参考资料，为申报生产许可证的单位提供了信息咨询服务；委员会与黑龙江省建设厅科学技术处共同编制《黑龙江省建筑节能塑料窗》的申报认证资料，推动了塑料门窗企业获得国家生产许可证的工作；委员会在这期间还派人参加了国家型材标准、门窗标准及建设部行业标准、国家及我省节能门窗标准图集编制等工作；委员会积极宣传有关政策和行业相关标准，积极引进、消化吸收国外的先进技术，使门窗质量和生产技术逐步得到提高，在规范行业职业道德和价格自律以及表彰约束活动中做了一定的工作。这些都充分发挥了委员会在政府和企业之间的桥梁和纽带的作用。

2、培训工作取得了成绩

我省在1998年开始大量使用塑料门窗，很多企业以前都在生产钢窗，对塑料门窗的认识还存在“盲区”，不了解它的生产技术及加工工艺，甚至有关塑料门窗加工的设备和五金配件的信息都很难查询到。可喜的是，我们举办的1998年首届塑料门窗生产技术培训班及时地解决了这些问题。使得我省一些原本只生产钢窗的企业在短时间内就实现了产品的升级过渡，从1998年到2000年底顺利地由生产钢窗逐渐转到生产塑料门窗中来。随着时间的推移和行业的不断发展，市场竞争日益激烈，门窗加工企业的技术质量管理也必须上一个新台阶，以使企业更好的生存、发展。为此委员会先后在省内的哈、齐、牡、佳、大等地举办各种技术交流会和培训班20余次。在这期间403名来参加培训的从业人员获得劳动局颁发的技术工人证书；在省外的满洲里、海拉尔、赤峰、长春等地我们先后举办了多次交流会；国际上，我们组织部分会员单位去德国、法国、俄罗斯、韩国、日本进行考察交流，并将考察收获以多媒体方式传递给会员单位。

3、年会推动了行业发展

每年举办的塑料门窗行业年会，都为参会人员提供了国家新的产业政策等新信息。对于新产品、新技术及企业管理等课题，我们融合官、产、学开设论坛，请业内专家及企业管理咨询公司进行交流，这样每届年会搭建的平台都使参会者得到了大量的信息及现代化企业管理的新理念，也为企业的发展提供了可供参考的方向。

以上成绩的取得是与各级政府、行业主管部门、省工程建筑质量监督管理协会正确的领导和朋友们的关怀帮助及各会员单位的支持是分不开的。在这里我向你们表示衷心的感谢！

二、我省塑料门窗行业发展十年回顾

1、塑料门窗行业在十年中得到蓬勃发展

十年风雨十年征程！我省塑料门窗的发展过程，可以说是从无到有，从小到大，已经形成以塑料门窗为最终产品，年产值及相关产值超过33亿元，从业人员超过20万。原材料、型材厂、设备厂、组装厂、五金配件等在全国占有一定规模的塑料门窗产业链，为社会提供了大量的就业机会。尤其是门窗组装厂，1998年我省门窗组装厂生产线只有150条，发展到今天约有1150条；1998年实际组装面积60万㎡，2007年我省门窗组装面积达到980万㎡；型材生产由1998年全省的28条生产线，产能只有1万5千吨，到2007年生产线达240条，产能可达17万吨。我省塑料门窗的发展对全国门窗行业也起到了重要的作用，我省型材及门窗组装企业开发的适合寒冷地区使用的产品，取得了很多科研成果，获得了多项专利，尤其是有的企业在国内领先开发的三玻节能门窗，获得了国家建设部颁发的科技成果推广项目称号。不但解决了我省配套建筑节能的大问题，还促进了国内节能门窗的发展。

从1998年初只有单一白色58系列简易腔室的不足2.0厚度的型材发展到今天，已有60、65、66、70白色、彩色、铝塑2.5以上的厚壁型材，且58系列已经被淘汰。在塑料门窗发展的早期，门窗采用简单的中隔条做的二层玻璃及单点简易执手，使用的胶条密闭性差, 门窗使用功能存在很多缺陷。发展到今天，已经可以做到设计合理、功能齐全，同时具有很强的装饰性，有的楼盘还采用了进口五金件配件，并有很多品种的彩色门窗可供选择。型材采用门窗标准规定的A、B类2.8、2.5厚的占了很大的比例，并由二玻向三玻门窗过渡，门窗档次也逐渐在提高。塑料门窗占有比例已由1998年的10%增加到2007年的90%。可以说，在全国，我省塑料门窗使用的比例是最大的。塑料门窗行业为我省的建设事业做出了很大的贡献。

2.塑料门窗行业在发展过程中还存在不足

回顾过去，在十年发展历程中，我省塑料门窗企业虽然取得了很大的成绩，但还存在很多的问题。

虽然我省使用比例在全国是最大的，可是我们看到，在产业结构上我省行业发展还不够完善。如我省没有为型材企业提供模具和挤出设备的配套厂家，门窗五金及配套件多为省外供应，我省所占比例不足5%；门窗组装加工设备厂家也处于竞争弱势地位；门窗型材使用的各种化学助剂原材料科研开发的力度不大，更新换代周期太长，型材厂家采用省内生产的助剂很少。再从行业中的门窗组装企业看，有的企业现代化管理不足，门窗档次、质量提高不快。目前组装企业还没有形成一定的规模，我省门窗企业的发展比上海、北京等经济发达地区要滞后2—3年甚至更长。

三、十年的市场情况分析

凡是在1998年～2000年投资进入塑料门窗行业的企业，都得到了很高的回报，因为塑料门窗供不应求。在当时，作为朝阳产业并有相关政策的扶持，行业得到高速发展，而且进入的门槛比较低，所以行业的队伍不断扩张。2001年以后，市场发生了新的变化，开始供大于求，出现了激烈的竞争。2003年市场竞争更加严峻。这时门窗及型材价格一路走低，尤其在2004年，生产型材的原料PVC价格一路攀升，曾一度突破9000元/吨，使型材成本每吨增加1000元，加上型材及门窗市场进一步供大于求，使市场的价格在平稳中下滑。塑料门窗价格的降低又带动了五金件及各类配套材料价格的下降，使相关产品企业的效益大幅度滑坡，令大部分企业都处于亏损状态。到2004年，市场优胜劣汰的发展规律进一步体现出来，行业内的企业全部经过了 “洗牌”，整合后生存下来的企业，持续向前发展。其中有的企业又逐渐向规模方向迈进，使行业产能集中度进一步提高，塑料门窗产品开始进入了成熟期的初期阶段。从2005年～2007年，进入行业的平稳发展时期，可以说这个时期产品步入了成熟期，但市场格局又发生了新的变化，门窗市场的份额开始逐渐步入“二八”格局。

可以看出，只有适应市场经济发展的规律，抓住党的十七大及后奥运带来的新的机遇，企业才能生存下来并持续向前发展。

四、从战略上重新定位门窗档次和价格，提高门窗质量

目前我省塑料门窗加工企业，在今天市场经济的条件下，由于市场供大于求，行业利润趋于平均化，同时由于塑料门窗企业发展良莠不齐，还没有达到一定经济规模，使企业获利难度进一步增加，基本处于薄利阶段。个别企业为了片面追求利润，仍然使用低质、薄壁、高钙、出窗率高的型材和低质门窗配件，所以门窗价格也提不上来。导致制作的门窗达不到标准要求；门窗密封性也不好，失去了塑料门窗最主要的保温性能。门窗安装同样存在很多的问题，比如五金件安装不正确，窗框固定不牢固，漏打发泡胶，使用不符合抗风压要求的钢衬，尤其是下框与窗台板连接处，导致交付使用后从缝隙处透风、进灰尘。这些问题的存在，不单纯影响了塑料门窗的使用寿命和使用功能，还给门窗组装企业带来了不良的影响，同时也严重损坏了塑料门窗行业的声誉。从我省门窗价格来看,与北京、上海比偏低，质量问题存在较多，这与我国当时引进塑料门窗和我省1998年开始使用塑料门窗档次定位比较低是有关系的，这在当时是符合我国国情的。那么目前我们要尽快提高门窗的档次、价格和质量。

企业要想在质量上有跨越式的提高，除了在生产技术、加工工艺及员工技能上的提高之外，总是在低端产品上徘徊也是不行的，必须提高门窗档次和价格，向中高端产品发展，才能创立品牌，提升产品的整体水平，这样在未来的市场上才有竞争力。当前我们组装企业一定要提倡优质优价，使门窗档次再上一个台阶，价格自然也就提高了。尽快提高门窗档次和价格，是我们的当务之急。这个问题解决了，过去十年发展中存在的质量问题也一定能得到提高，也将挽回关于我们塑料门窗行业的一些不好声誉，使社会对塑料门窗的优良性能有重新的认识，让人们转变塑料门窗是“低档货”的认识，相信今后门窗质量一定能更快的提高。

五、抓住新机遇，迎接新挑战，再创新辉煌

1、抓住新机遇

党的十七大提出：“要深入贯彻科学发展观，建设节约型、友好型社会；实现人均国内生产总值到2020年翻两番；努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，推动建设和谐社会”。同时还提出：“健全廉租房制度，加快解决城市低收入家庭住房困难；全面振兴东北地区老工业基地和建筑节能，及新农村建设。”这一切都将进一步推动房地产业的发展，也将带来门窗需求的新增长。所以说，我们塑料门窗行业的前景是广阔的，这样就给我们带来了新的发展机遇期；但在市场经济中，机遇和挑战是把双刃剑，我们应该看到，新机遇也将给我们带来更新的挑战。

2、迎接新挑战

我们纵观国际风云，2008年，俄罗斯、美国总统大选，伊朗、阿富汗、中东等国家存在很多不安全因素；在国内外，当前许多专家提到，人民币对外升值，对内贬值，后奥运期间可能会给我们带来的通货膨胀，以及新的劳动合同法、能源危机，尤其国际石油价格的不断攀升，这些都与我们行业息息相关，都会给我们企业经营带来更大的困难和压力。

再从市场的角度看，对于我们企业来说，市场永远是残酷的。虽然门窗需求在提高，但是规模经济的企业数量在不断增加，门窗生产线的加工效率也在不断提高，市场今后几年内还是供大于求。门窗企业随时有新进入的，有退出和死掉的。再经过3-5年的市场调整和整合，最后会真正形成二八格局(即20%的企业占有大约80%的市场份额，80%的企业只有20%的市场占有率)。进入这个阶段的企业，仍然离不开市场大浪淘沙的竞争规律。虽然有这样大好的机遇，不等于我们每个企业在今后发展的道路上都能成功。目前来看，我省在门窗发展的规模、企业现代化管理水平、品牌的打造，以及门窗使用档次上，都要滞后南方经济发达地区。如上海德高门窗公司产值已达五亿元，百明已达两亿元，北京顺德、江河、沈阳华星、金锐产值都已近亿元，北京和辽宁地区产值超五千万元的组装厂分别已近十家，但目前我省只有哈尔滨市有两三家企业刚达到两千万元产值。虽然我省仅次于北京、上海经济发展的规模，但相对说我们塑窗行业的产值还是比较低的。如果再与国外门窗企业相比，德国、美国门窗企业已经形成了大规模经济，大多数企业产值折合人民币几十个亿，甚至上百亿。与之相比我们的规模、技术及专业化的差距要落后十几年。尤其是标准化，我们更谈不上标准门窗进入超市。根据国际国内市场的发展规律，门窗组装企业最后都将向规模经济发展，并逐渐与国际接轨。那么，我们企业在新的历史起跑线上怎样才能成为赢家呢？

3、再创行业辉煌

我们要想抓住新的机遇期，解决过去十年发展过程中的企业管理不完善、达不到经济规模、门窗质量、价格及档次偏低等问题，就要在党的十七大提出的以科学发展观又好又快的发展精神的指导下，建立学习型团队组织，建设良好的企业文化，制定长远的战略发展规划。我们应该认识到，建立健全人力资源管理的机制才能真正使企业获得人才，用好人才，留住人才；现代化的企业管理至关重要，管理落后的状况不改变，企业是没有出路的。我们的门窗企业都想做强做大，各位企业家绞尽脑汁、想尽办法去发展去扩张，但直到企业死掉那一天也没认识到，自己其实是输在管理上，要知道，面临同样的客观问题，别人能够成功，首先就是管理的成功。

那么我们就应该站在今天的历史新起点上，运用好科学发展观的新理论，不但要把企业做强、做大，我们各企业负责人还要带领我们行业的从业人员到2020年将产值翻两番，奔小康，完成十七大赋予我们的历史使命！除以上我们要把握住企业管理的大方向，当前还要解决以下几个薄弱方面的问题。

（1）提高质量意识加强员工培训

当前我们必须提高门窗企业管理人员质量意识差的薄弱环节，让企业高层领导和管理人员真正理解到，没有好的产品质量就会影响企业的发展。质量是企业的生命，提高质量也是企业参与竞争的自身需要，是企业在市场竞争中，求生存、求发展的内在要求，质量管理应成为企业经营核心的一部分，这是对社会的负责，也是构建和谐型社会的重要组成部分。

在企业中，只有管理人员提高质量意识是不够的，还要对一线生产人员进行技术技能上的培训。通过技术上的培训，使每一位生产人员，更能掌握加工工艺和标准规范的要求。在操作技能上对他们加以提高，使其能更熟练的加工出符合规范要求的精品门窗。

（2）更新设备，提高劳动效率

企业有了很强的质量意识和高素质的员工，也不能完全适应行业的高速发展。还需要更新落后的设备，解决生产设备落后的这个薄弱环节。我们目前大部分的组装企业还是五～十年前的生产线，甚至有的还用手工清角，这样的设备难以保证门窗质量，要想提高效率、降低成本是难上加难。现在，设备已经数字化和程序化了，如下料和焊接一次可操做三～四层型材，设备的加工精度，加工效率，已提高几倍。我们应及时更新设备，以适应我省施工期短的气候特点，解决在七八月份旺季不能及时完成订单的问题，减轻企业管理的负担，只有这样，才能使门窗保质保量，门窗的价格和门窗的档次也就相对提高了。

（3）加速企业信息化建设

硬件改善了，软件也必须跟上，企业信息化建设可以说是企业现代化管理的软环境，这对于一个企业而言也是至关重要的，因为硬件直接对产品起作用，而软件却是对硬件起作用，只有加强企业信息化建设，导入现代化企业制度，才能使新设备、新技术得到更有效的发挥，提高企业信息化的管理水平，进而加速企业的现代化进程。当前我省的门窗组装企业只有很少一部分简单采用了门窗设计软件，还有一大部分企业使用手工制图，至于办公自动化和管理软件的使用更是少之又少，这说明我们离信息化现代企业差距太大了。上海的大部分组装企业已采用门窗设计软件，进、销、存、客户、财务等都已实现办公自动化管理，同时进入政府采购网，接受网络订单，已经与经济全球化接轨。

（4）加强企业形象环境的管理

有了好的战略，有了新的硬件环境和软件管理，企业的环境形象同样应该引起我们足够的重视。比如有的企业卫生环境差，就会给考察企业的人员留下不良印象。假设连卫生环境都搞不好，怎么能让对方相信你的企业能把质量搞上去？开放搞活初期有多少企业因卫生环境不好而使外商放弃合作！为了能给外界一个更好的印象，也为了让员工有更好的工作空间、使企业能持续的发展，我们更应该在企业环境形象上下功夫。我省大部分门窗企业的厂容厂貌不好，所以当前企业形象亟待提高，企业可请形象设计公司进行CI策划，或多参与考查，向优秀的企业学习，逐步形成规范、良好的现代企业形象。

六、2007年委员会工作汇报

1、委员会在本年以报纸、杂志和网站等形式为广大会员单位提供国家产业政策、行业信息、市场动态。以便广大会员单位能够及时、准确的了解和掌握最新的行业信息。

2、2007年1月，举办了黑龙江省第三期塑料门窗生产技术人员培训班。全省共有55人获得由劳动局颁发全国通用的职业资格技术等级证书。

3、2007年2月，根据黑龙江省建设厅关于“2007年在全省建筑领域开展塑料门窗工程质量专项治理年活动” 的通知，对省内各地的门窗生产技术人员进行多次培训工作。

4、2007年3月，下文件组织会员单位参加在沈阳举办的全国塑料门窗行业年会，使各会员单位及时了解国内塑料门窗行业动态。

5、2007年4 月，参加了内蒙古呼伦贝尔举办的“海拉尔门窗行业年会”，在会中进行信息交流和技术讲座。

6、2007年5月，内蒙古乌兰浩特市工程质量监督站邀请委员会派专业人员进行为期三天的节能三玻门窗生产技术培训。

7、2007年6月，省建设厅组织召开了《黑龙江省建筑节能工程施工质量验收标准》编制工作动员会议，此项工作由黑龙江省工程质量监督管理协会组织实施，委员会负责门窗节能工程部门的起草工作。

8、2007年8月—11月，组织有关人员编写了2007黑龙江省塑料门窗行业年会专刊。

9、2007年9月，下发关于做好“2007年黑龙江省塑料门窗行业年会”工作准备的通知 ，使会员单位能及时得到召开年会的具体信息。

10、协会组织到北京参加中外企业管理年会，虽去的人员不多，但得到了很大的效果。

11、2007年11月，协会组织我省建筑门窗企业代表赴上海参加中国国际门窗展，并参观上海门窗组装企业。

12、2007年12月7日，召开第十届委员工作会议，会上胡大中主任对2007年委员会工作进行了总结，同时又制定了2008年委员会的工作计划。会上还传达了国家有关文件，宣布了增补的新委员单位。

13、2007年12月8日，承办2007年黑龙江省塑料门窗行业年会 。

七、2008年委员会工作安排

委员会将在2008年完成以下几个方面的工作：

1、继续开展塑料门窗技术质量培训，举办黑龙江省第四期塑料门窗生产技术人员培训班。继续开展 “全省塑料门窗质量专项治理年活动”，努力为专项治理年的工作发挥委员会的作用。

 2 、做好我省《黑龙江建筑节能工程施工质量验收规范》的宣传贯彻工作。使塑料门窗更好的发挥在建筑节能中的作用。配合省建设厅加大节能门窗的推广使用。门窗委员会将进一步配合省建设厅加大节能门窗的推广使用，使我省各地市节能门窗的使用量呈进一步上升趋势。

3、在本年度内省内选出现代化管理优秀企业，并组织考察交流活动。选出信息化管理，企业规模化管理，企业质量管理，企业技术创新管理优秀的单位以多媒体的形式在2008年会中进行交流。

4、加大门窗委员会报纸、刊物、网站的信息沟通。委员会将在2007年工作基础上继续为广大会员单位提供国家产业政策、行业信息、市场动态，以便广大会员单位能够及时、准确的了解和掌握最新的行业信息。

5、推进门窗档次价格的新定位。目的是进一步提高门窗质量和门窗的使用寿命，使门窗真正起到在建筑物中的节能作用。

6、加强行业价格自律的工作。门窗委员会将继续加强行业价格自律。在今后的工作中仍要积极协助政府职能部门，加大对恶性竞争行为及产品质量的控制，确认存在严重质量问题的，会同行业质量监督、管理部门在行业内通报批评，限期纠正。同时委员会将帮助该企业树立正确的竞争观念和质量意识。

7、进一步扩大门窗委员会组织规模。委员会成立到现在，每年都有一些新的会员入会，给委员会增添了新的力量，2008年我们将进一步吸收会员单位入会，继续扩大门窗委员会的规模。

8、扩大对国内外的技术交流活动。三月份组织参加在西安举行的国家塑料门窗行业年会，并参观西安高科门窗厂。四月份参观德国纽伦堡国际门窗博览会。以此来学习国内外最新的产品、技术和管理，从而推动我省塑料门窗行业与国际逐步接轨。

9，组织更多的企业管理人员赴北京参加中外企业管理年会。加强企业现代化管理的推进工作，提高企业管理的意识。

10、筹办2008年第十一届黑龙江省塑料门窗行业年会。总结2008年带来了哪些机遇，哪些挑战，预测、展望2009年行业情况。

各位代表、各位朋友，门窗委员会在过去的工作中还有很多不足，在2008年和今后的工作中，还请上级协会和各位领导、会员单位多提宝贵意见，以使我们委员会的工作能进一步提高，能为广大会员提供更好的服务，使我们的行业更能朝着健康的方向发展。

我们相信，在各级政府和各位领导的支持帮助下 ，在“十七大精神”指引下，我们的建筑门窗产品一定会更加完美，我们也一定能为我省的建设事业作出更大的贡献！最后，让我们站在新的历史起点上，抓住新机遇，迎接新挑战，再创新辉煌，迎接塑料门窗行业更加美好的明天！

祝大会圆满成功! 谢谢大家!